铝箔项目绩效反馈（范文）.docx

铝箔项目绩效反馈xx集团有限公司目录第一章 绩效诊断与改进4一、 绩效评价结果的应用原则4二、 绩效诊断的含义5第二章 绩效反馈面谈7一、 绩效反馈面谈的步骤及过程7二、 绩效反馈面谈的目的与意义13第三章 项目背景分析15第四章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）21第五章27一、 股东权利及义务27二、 董事34三、 高级管理人员38四、 监事40第六章42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第七章46一、 人力资源配置46二、 员工技能培训46第一章 绩效诊断与改进一、 绩效评价结果的应用原则1、以人为本，促进员工发展的原则绩效评价的根本目的在于调动员工的工作积极性，促使员工改进和提高绩效水平，进而提高组织整体绩效水平，实现组织目标。为此，评价者必须向员工个人反馈评