玄武岩纤维项目工程管理分析目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 项目团队建设14一、 项目团队与精神14第三章 工程项目施工合同管理20一、 施工合同履行20第四章 工程项目合同管理概述52一、 工程项目合同管理的基本原则52二、 工程项目合同管理的法律依据54第五章 工程项目施工阶段的投资控制56一、 合同价款支付56第六章 工程项目设计阶段投资控制61一、 设计概算的编制与审查61二、 施工图预算的编制与审查75第七章 工程项目环境管理89一、 绿色施工89第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述94一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义94第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是
