SWOT 分析S W O T S W O T 分分 析析SWOT 分析SWOT分析模型（也称TOWS分析法）即态势分析法： 制定者 美国旧金山大学的管理学教授韦里克 制定时间 20世纪80年代初期 适用场合 从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企 业战略。11：SWOTSWOT分析模型分析模型SWOT 分析22：什么是：什么是SWOTSWOT分析分析TT Threats Threats 威胁威胁00 Opportunity Opportunity 机会机会WW Weakness Weakness 竞争劣势竞争劣势SS Strength Strength 竞争优势竞争优势企业内部因素 企业内部因素企业外部因素 企业外部因素SWOT 分析企业战略企业战略企企 业业外部环境外部环境（OTOT）企企 业业内部资源内部资源（SWSW）决定 决定项目优势（S ） 劣势（W ）机会（O ）SO 战略增长性战略（进攻策略，最大限度地利用机会）WO 战略扭转型战略（调整策略， 战略转型）威胁（T ）ST 战略多种经营战略（调整策略，多种 经营）WT 战略防御型战略（生存策略， 严密监控
