协作机器人公司企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析协作机器人公司企业运营管理战略分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的制定5二、 企业综合分析9第三章 董事会11一、 国有独资公司的董事会11二、 有限责任公司的董事会14第四章 品牌管理20一、 品牌资产20二、 品牌战略21第五章 目标市场战略26一、 市场细分26二、 目标市场27第六章 现代生产管理与控制的方法31一、 MRP，MRPII和ERP31二、 丰田生产方式和看板管理系统40第七章 企业销售物流管理54一、 企业销售物流管理54二、 企业销售物流管理概述61第八章 筹资决策64一、 资本成本64二、 资本结构理论64第九章 薪酬管理68一、 薪酬管理的含义及其影响因素68二、 基本薪酬设计71第十章 电子支付80一、 电子支付的概念和特点80二、 电子支付的分类81