主講人：蘇春松PaulSu11鄭記企管PaulSu 講師簡介：蘇春松現任：逸華企業顧問有限公司台灣鄭記企業管理顧問股份有限公司董事長 逢甲大學紡織研究所碩士 台大商學院企經班第七期結訓 英國IQA ISO 9000主任評審員 ISO 14000主任評審員學歷： 厚生公司品保處長、TQM執行幹事 厚固公司廠長 勤誠公司廠長 旺旺公司上海總管理處生產處長經歷：2鄭記企管PaulSu 講師簡介：蘇春松講師簡介：蘇春松授課及輔導廠商：鋐洲、華盛頓、三貿、台灣電線、佑展、嘉孚、德賓、雋宇、皇冠、華亨、台之傑、華藝、東陽、潤通、錫隆、亞合、合一、穎昌、彰揚等ISO認證群亞、興旺、佑展、浩拓、達晨、隆成、偉振、易惠、華亨等策略規劃與年度目標管理達晨、大成、易惠、偉振、皇冠、吉聯、華亨等Q.C.C活動群亞、興旺、佑展、浩拓、大度、雅織、源興、欣華、達晨、皇冠、華亨、台之傑、信華、東崎等幹部培訓共300多家成效良好，深獲好評。3鄭記企管PaulSu課程大綱一現場班組長的武功心法二督導人員必備的五個條件三JM 的核心思維四JM 的中心課題五TWI 工作改善方法（卡片運用）六工作改善方法四階段七案例演練（）
