协作机器人公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 绩效管理概述10一、 兼顾公司业绩与个人发展10二、 绩效管理的战略地位11第四章 绩效管理系统20一、 绩效管理系统的含义20二、 一般理论基础23第五章 绩效评价的流程26一、 绩效评价的原则26二、 绩效评价的过程29第六章 绩效评价的内容32一、 工作潜力评价32二、 工作态度评价33第七章 绩效反馈面谈35一、 绩效反馈面谈的内容及策略35二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题37第八章 绩效反馈概述42一、 绩效反馈及其重要性42二、 绩效反馈的形式44第九章 薪酬战略概述48一、 薪酬战略的制定48二、 影响薪酬战略决策的因素50第十章 战略性薪酬管理58一、 战略性薪酬管理概述58二、 战略性薪酬管理的基本步骤62
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