财务管理制度华为(共28页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上第三篇 财务部第一章 概述财务部在酒店的经营活动中负责收集、记录、分类、总括、分析货币交易以及由此而得出的结果和结论,向总经理提供经营决策所需资料。财务部在酒店的经营管理中起着财务的计划管理,会计核算管理,资产管理,家具用具设备管理,物料用品管理,费用成本管理,利润管理,商品原料和物资管理,仓库物资管理的重要作用。通过上述管理职能的发挥,使酒店的经营业绩获得更大的经济效益,从而促进企业的不断向前发展。第二章 组织结构及岗位设置(附图)财务经理 成本主管采购主管 日审主管夜审员餐厅收银领班 班总出纳应付款人员工资核算员应收款 人员固定资产核算员成本核 算员仓库保管员日审员前厅收银领班

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