车间主任薪资及绩效考核方案(共15页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上车间主任薪资及绩效考核方案 (试行)一、 车间主任岗位职责1、对车间内的生产进度、产品质量、安全生产全权负责,全面执行公司下达的各项生产任务,拟定车间生产计划,组织车间生产,合理调度生产人员,指挥和协调各生产工序,保质、保量、按时完成公司的生产目标。(1)严格按照公司领导签批的生产计划单拟定各批次产品生产计划,认真解读生产计划单的各项技术参数,严格落实生产计划单的相关信息、标注,杜绝出现因生产计划单解读失误而出现的生产错误。(2)负责生产过程中的成本控制。负责对在生产过程中人、材、物的成本控制,避免因较大生产错误出现的废品多、耗材耗能过多、工时定额明显超出预算等问题造成的成本浪费。(3)合理安排生产过程,掌握生产进度,科学安排生产用时,保证均衡生产,按时、匀时完成生产任务。带领生产团队,保证工人生产积极性,提高生产效率,避免工人怠工。(4)按照定岗、定额、定员原则合理调度生产人员,保证车间人力资源利用率,避免出现窝工、待工现象;根据工人技术能力合理安排工作担当,杜绝任人唯亲、任人唯朋现象的发生。(

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