商用机器人公司企业运营管理管理手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册商用机器人公司企业运营管理管理手册目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的要素5二、 企业经营决策的概念和类型6第三章 企业战略类型8一、 国际化经营战略8二、 企业紧缩战略17第四章 目标市场战略19一、 目标市场19二、 市场细分21第五章 市场营销组合策略24一、 定价策略24二、 产品策略34第六章 分销渠道系统评估40一、 分销渠道运行绩效评估40二、 渠道差距评估44第七章 技术创新的含义分类与模式48一、 技术创新的过程与模式48二、 技术创新的分类57第八章 并购重组63一、 企业价值评估63二、 并购重组方式及效应65第九章 薪酬管理74一、 薪酬的概念、构成与功能74二、 企业薪酬制度设计的原则和流程77第十章 国际货物运输保险82一、 国际海运保险投保实务82二、 国际海上货物