商用机器人公司工程管理计划方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3二、 项目管理组织的基本原理7第二章 工程项目管理的知识体系23一、 国际上常用的工程项目管理知识体系23第三章 工程项目货物招标投标28一、 货物招标的特别规定28二、 货物招标应遵循的原则34第四章 工程项目咨询服务招标投标35一、 国际工程咨询服务投标35二、 工程咨询服务费用计算43第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算50一、 工作资源估算50第六章 工程项目进度控制57一、 项目进度控制的工作成果57二、 项目进度控制的依据58第七章 工程项目试运行阶段的质量管理60一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容60二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容61第八章 工程项目准备阶段的质量管理64一、 设计阶段质量管理的工作内容64二、 勘察设计质量管理的依据68第九章 工程项目环境管理70一、 工程项目
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