精选优质文档-倾情为你奉上仓管员 年度第 季度绩效考核表被考核人所在部门岗位考核区间序号项目考 核 内 容考核权重自我评分监督员评分直接领导评分一材料进出仓(30分)1.全面负责项目部申购材料的进仓管理工作,及时对项目部申购进场的材料办理进仓登记,对进仓物资的数量、按要求堆放等方面为第一直接责任人,对进仓物资的质量、规格、产品资料等方面为第二直接责任人52.协助采购员对进场材料及时进行质量验收、数量验收、卸货、看管、发放等工作,名称、规格、型号、数量、价格与送货单票据一致,确保无误。发现材料有质量、重量、价格等问题,应及时上报采购员,严禁擅自进仓入库53.进仓的材料经核实之后,做到材料分类存放并有标识。出仓的材料应造册登记,注明使用部位、用途,做到库存有底、出仓有数、责任到人54.对进仓管理的周转料、租赁料、甲供料、水泥等材料,根据有效领料单严把出仓关和入仓质量关;做好租赁材料、机具设备进退场的清点工作5
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