开篇：弯道超车之路在哪里1、经销商生意不好做的原因三大外部原因三大外部原因平效2000元VS1.4万；2000万VS4000万2、厂商营销变迁趋势产品输出VS经营模式输出n促销单点突破浪鲸、生活家n单店业绩突破索菲亚超级店2、厂商营销变迁趋势销售管理VS销售帮扶n新型厂商关系如何构建n销售帮扶6大策略前三本质A1模式：团队打造打造逆势突破团队现场思考n为什么诺贝尔、曲美、TOTO这样的全国领导品牌，却不能保证在各个区域都成为当地的领导品牌？n家居建材行业最稀缺的资源是什么，品牌？产品设计？营销方法？销售团队？项羽个体经营户水泊梁山有限责任公司太平天国股份有限责任公司中国共产党集团1、经销商需要什么样的团队n经销商组织成长的3大阶段n夫妻老婆店向经销商集团公司化的组织裂变n组织结构设计演练2、打造冠军团队的四大策略n文化建设某卫浴企业第一总代理的企业文化建设n机制建设某陶瓷企业业务员2级绩效机制n四会管理某陶瓷经销商四会管理策略n以战养战某卫浴经销商促销团队战团队打造案例3、团队建设【实战演练】第一步：推选公司总经理推选总经理1名：必胜的信念，强大的执行力，良好的统筹能力时间：1分钟（贴
