精选优质文档-倾情为你奉上价值链管理在我国应用状况评析随着世界经济一体化与全球化趋势的不断加强，科学技术的不断进步带动着经济的飞速发展，现代所面临的竞争日益激烈，它们所承受的来自于已有竞争者、供应商、客户、潜在竞争者和替代品的压力也越来越大。传统的管理方法已经不能完全满足现阶段竞争环境下管理的要求，需要一种新的、真正能给带来持久生命力的理念。一、价值链理论的含义分析在战略领域，美国哈佛商学院著名学者Michael E. Porter提出的竞争战略与竞争优势理论自二十世纪九十年代以来成为战略管理的主流理论。他将产业组织理论的分析方法引入战略分析，确立了“产业与竞争分析一般竞争战略获取和保持竞争优势”的战略管理基本框架。在此基础上，发展出一整套比较完备的对传统产业和的分析方法，如五种力量模型、三种基本战略、价值链分析、价值系统等。价值链的概念就是Michael E .Porter于1985年在其所著的竞争优势中首先提出来的，经过近20年众多成功的大的实践证明，已经成为研究、获取竞争优势的有效工具。的竞争优势有许多，但如果把作
