精选优质文档-倾情为你奉上企业发展部制度专心-专注-专业部门职能及岗位设置一、部门职能1、负责拟定集团公司战略发展规划。包括提出发展设想，制定发展规划，明确发展步骤。2、负责新项目的拓展工作。包括收集项目信息、落实拟定项目的联络、协调、做好谈判记录，拟定合作协议书、参与落实涉及项目土地的各项具体工作、起草已定项目的产品策划书、负责项目公司的筹建工作。3、负责对各子公司的动态管理工作。包括对子公司的指导、联络、沟通、协调、监督、服务，把握子公司的经营管理动态，协助推进项目进程。4、负责各子公司与集团各职能部门之间的协调工作。包括各子公司涉及集团多部门工作的协调办理、子公司请示事项的联络、集团职能部门要求子公司落实事项的督办、反馈、公司领导交办事项的贯彻、落实、项目合作单位、项目主管政府职能部门人员参观考察的接待、联络等。5、负责公司对外投资的各项管理工作。包括对外投资各项基础资料的收集、整理、归档、制定股权管理规定、督促子公司实行法人治理结构。6、负责销售网络开发工作。包括进行市场调查、信息收
