企业战略管理——李宁定位谋变.pptx

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1、企业战略管理作业 李宁定位谋变李宁发展史 1990-1992年 -创立阶段 1993-1995年 -高速发展阶段 1996-1998年 -经营发展阶段 1999-2001年 -二次发展阶段 2002-2008年 -品牌重塑阶段一 2009年至今 -品牌重塑阶段二李宁发展史 1989年,李宁先生开始筹备李宁的设计方案,同年四月,正式注册 “李宁牌 ”商标。 1990年 5月,李宁公司在广东三水起步,从事 “李宁牌 ”服装的生产经营。 1990年 8月, “李宁牌 ”运动服装被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装, “李宁牌 ”服装伴随亚运圣火传遍

2、全国。 1991年李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。 1992年李宁被选为巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋。结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。李宁发展史 1993年,李宁公司迁至北京,并在同一年率先在全国建立特许专卖营销体系。 1995年,李宁公司参加天津 “中国体育用品博览会 ”,订货量占总成交额的一半,成为中国体育用品行业的领跑者。 1996年李宁公司赞助中国体育代表团参加亚特兰大奥运会。 1997年李宁在全国建立起自营分销网络。 1998年北京李宁体育用品有限公司成立,并与美国杜邦公司(现英威达公司)合作。 1999年,李宁与 SAP公司合作,引进

3、AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施 ERP的体育用品企业。 2000年,李宁赞助的 “龙服 ”、 “蝶鞋 ”被各国记者评为悉尼奥运会的最嘉陵江装备。2001年,李宁与意大利及法国著名设计师签约,产品设计走上专业化和国际化道路。李宁发展史 2002年李宁确定品牌全新定位:李宁,一切皆有可能。全年营业额达到约 9.58亿元人民币。在 2003年营业额更是达到约 12.76亿元人民币。 2004年,李宁有限公司在香港联交主板成功上市,这是第一家内地公司在香港上市。并与美国 Exeter研发公司 Ned Frederick博士合作共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。在九月份,第一款李宁牌专业

4、篮球鞋 Free jumper问世,标志着李宁进入专业篮球产品。 2005年,李宁与世界上最大的切个水晶制造商施华洛世奇你公司达成战略合作。 2006年,李宁进军 NBA成功,成为第一个出现在 NBA赛场上的中国体育品牌。 2007年李宁与阿根廷国家篮球队和西班牙奥委会签约赞助 08年奥运会。“转型战略 ” 李宁以 “空中飞人 ”的方式点燃 2008年北京奥运圣火的场景相信在国人心中久久不会抹去。也正是借助于奥运会的强大营销攻势,李宁公司的产品在接下来的一年中扶摇直上,并将国 际强劲对手阿迪达斯拉下马来,坐上了国内市场营销额的头把交椅。奥运的精彩表演之后更大规模的改变也在李宁公司发生。在 2010年 6月李宁公司 20岁生日庆典上,李宁发布了以 “品牌重塑 ”和 “渠道变革 ”为主要内容 的转型战略。 1.目标人群的改变:人们看到,不仅李宁公司的宣传口号由先前的 “一切皆有可能 ”(Anything is possible)更改为 “让改变发生 ”(Make the change),而且 “别老拿我跟别人比较 ”、 “你们为我安排的路总是让我迷路 ”等附和 90后的广告语言扑面而来。李宁公司品牌重塑的意图非常明显,即大 幅度提升品牌价值,并利用 “90后 ”新知新觉的消费特征来直接获取品牌心智占位,完成从成本驱动型商业模式到价值驱动型商业模式的华丽转身。

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