供应商准入和评价制度(共59页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业文件编码 TRTJKDL4-CG-02-2015供应商准入和评价制度文件编号:TRTJKDL- - -2017编制审核批准版次/修改/生效日期供应商准入和评价制度1.目的为规范公司供应商管理，提高公司经营合理化水平，加强信息共享，降低供应 成本，提高采购物资质量，增强供应安全系数及供应可靠性，特制定本制度。通过 对供应商进行选择、评定、考核、发展寻找适合的最佳供应商，从而保证原材料、 辅料的品质。2.范围适用于公司产品生产所需要的供应商的评定。3.职责3.1 采购部人员负责组织对供应商开发，资料收集，审核备案、业务洽谈，定期考核。3.2 设计部负责对供应商供应进行前期打样、试制、封样并协同生产部进行小试。3.3 技术部协同采购人员对供应商进行资质材料的审核，现场考察和资质评定，对物 料样品进行确认并协同设计部生产部进行小试，负责物料验收质量标准的制定，供 应商质量评估打分。