CMC.泓域咨询/绩效管理复合维生素项目绩效管理目录第一章 薪酬管理2一、 岗位评价的主要步骤2二、 岗位评价结果误差的调整3三、 员工福利管理5四、 福利管理的基本程序7五、 设计单项薪酬管理制度的基本程序9六、 起草单项薪酬制度文本的程序10第二章 公司基本情况12一、 公司简介12二、 核心人员介绍12第三章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第四章 宏观环境分析17第五章 行业背景分析18第一章 薪酬管理一、 岗位评价的主要步骤1、组建岗位评价委员会。2、制定、讨论、通过岗位评价标准体系。3、制定“岗位评价表”，评价委员人手一份。4、评委会集体讨论岗位清单，并充分交流岗位信息。5、集体讨论：按照评价要素及其分级定义，逐一确定每个岗位的等级要求每个要素讨论一轮）。6、代表性岗位试评，交流试评信息。7、评委评价：每一评价委员根据“岗位说明书”和日常观察掌握的岗位信息，按照岗位评价标准体系，逐一要素对岗位进行评
