宫腔镜公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲宫腔镜公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 董事会7一、 董事会制度7二、 有限责任公司的董事会14第四章 企业战略概述20一、 企业战略的制定20二、 企业外部环境分析24第五章 品牌管理34一、 品牌战略34二、 品牌37第六章 市场营销组合策略39一、 产品策略39二、 定价策略43第七章 渠道运营管理55一、 渠道冲突管理55二、 不同类型商品分销渠道的构建60第八章 技术创新组织与管理68一、 企业研究与发展管理68二、 企业技术创新的内部组织模式73第九章 绩效考核78一、 绩效的含义与特点78二、 绩效考核的含义与功能79第十章 人力资源规划82一、 人力资源需求与供给预测82二、 人力资源规划的含义与内容88第十一章 国际货物运输保险91一、 国际货运保险索赔与理赔9