宫腔镜公司现代生产管理与控制的方法（参考）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法宫腔镜公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 行业背景分析12第四章 经理机构14一、 经理机构的地位14第五章 企业战略类型20一、 国际化经营战略20二、 企业稳定战略29第六章 市场营销概述31一、 市场营销31二、 市场营销管理的任务31第七章 目标市场战略35一、 目标市场35二、 市场定位37第八章 分销渠道发展趋势40一、 渠道战略联盟40二、 渠道扁平化41第九章 技术创新组织与管理46一、 企业研究与发展管理46二、 企业技术创新的外