信息系统项目管理师第三版项目管理知识体系整理(个人整理)(共19页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、项目整体管理：五个项目过程组启动过程组制定项目章程计划过程组制订项目管理计划执行过程组指导和管理项目执行监控过程组监控项目工作、整体变更控制收尾过程组结束项目或阶段“章计指控整结”（1）制定项目章程：（启动） 依据协议（合同）项目工作说明书商业论证事业环境因素组织过程资产工具和技术专家判断引导技术结果项目章程协书环组论章程（2）制订项目管理计划（规划）依据项目章程其他过程的输出结果事业环境因素组织过程资产工具和技术专家判断引导技术结果项目管理计划章环组过得计划（3）指导与管理项目执行（执行）结果可交付成果工作绩效数据（信息）变更请求项目管理计划更新项目文件更新依据项目管理计划批准的变更请求事业环境因素组织过程资产工具和技术专家判断项目管理信息系统