CMC.泓域咨询/人力资源模式分析宫腔镜项目人力资源模式分析xx有限责任公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 产品实耗工时统计的方法6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员的形式11二、 劳动定员的基本概念12第四章 企业应聘人员的初步甄选14一、 笔试的特点14二、 利用简历甄选应聘人员的方法14第五章 人力资源的空间配置17一、 劳动环境优化的内容和方法17二、 工作地组织19第六章 员工培训的组织与实施22一、 培训课程的实施与管理22二、 企业员工外部培训的实施25三、 培训前对培训师的基本要求26第七章 企业员工培训的有效性分析28一、 培训有效性评估的含义和作用28二、 培训效果评估方案的设计31第八章 绩效考评指标与设计35一、 绩效
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