微特电机公司工程运营规划目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3二、 制定组织计划要注意的问题5第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目业主方管理模式8第三章 工程项目招标投标管理概述17一、 招标投标管理的法律依据17第四章 工程项目咨询服务招标投标21一、 国内工程咨询服务招标的特别规定21第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排26一、 工作定义26二、 进度管理过程30第六章 工程项目设计阶段投资控制32一、 施工图预算的编制与审查32二、 设计概算的编制与审查45第七章 工程项目试运行阶段的质量管理60一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容60第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述62一、 工程项目职业健康安全管理相关规定62第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一）项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式，即按照一定的体制、部门设置、层次划
