数控机床公司国际商务运营（参考）.docx

CMC.泓域咨询/国际商务运营数控机床公司国际商务运营目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 企业战略概述10一、 企业内部环境分析10二、 企业战略的制定18第四章 监督机构23一、 有限责任公司的监督机构23二、 监事会制度24第五章 市场营销环境28一、 市场营销微观环境28二、 市场营销宏观环境29第六章 品牌管理32一、 品牌32二、 品牌资产33第七章 现代生产管理与控制的方法36一、 MRP，MRPII和ERP36二、 丰田生产方式和看板管理系统45第八章 技术贸易与知识产权管理59一、 技术贸易59二、 知识产权管理72第九章 筹资决策79一、 杠杆理论79二、 资本结构决策80第十章 人力资源规划81一、 人力资源规划的含义与内容81二、 人力资源需求与供给预测83第十一章 电子支付90一、 电子支付的概念和特点90二、