数控机床公司现代生产管理与控制的方法（参考）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法数控机床公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 监督机构17一、 国有独资公司的监督机构17二、 监事会制度18第五章 品牌管理22一、 品牌22二、 品牌资产23第六章 市场营销组合策略26一、 定价策略26二、 促销策略36第七章 生产作业控制41一、 生产进度控制41二、 库存控制42第八章 技术创新组织与管理47一、 企业技术创新的内部组织模式47二、 企业研究与发展管理51第九章 薪酬管理57一、 薪酬的概念、构成与功能57二、 激励薪酬与福利的设计60第十章 绩效考核69一、 绩效考核的内容和标准69二、 绩效考核的步骤与方法70第十一章 国际货物运输80一、 国际航空货物运输80二、 国际海洋货物运输89