数控机床公司工程管理组织方案（模板）.docx

数控机床公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则18三、 项目团队能力培育22四、 项目经理32第二章 项目基本情况51一、 项目名称及建设性质51二、 项目承办单位51三、 项目实施的可行性52四、 项目建设选址53五、 建筑物建设规模54六、 项目总投资及资金构成54七、 资金筹措方案54八、 项目预期经济效益规划目标55九、 项目建设进度规划55第三章 公司概况57一、 公司基本信息57二、 公司主要财务数据57第四章 行业背景分析59第五章 宏观环境分析64第一章 工程管理的组织方案一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人员、职位、职责、关系、信息等组织结构要素构成的，其中各个职位与工作部门