数控机床公司绩效制度（模板）.docx

数控机床公司绩效制度目录第一章 项目背景分析4第二章 目标管理11一、 目标管理的优势与不足11二、 目标管理的特征15第三章 平衡计分卡18一、 平衡计分卡的特点与功能18二、 平衡计分卡系统及其战略地图21第四章 绩效辅导27一、 绩效辅导的内容27二、 绩效辅导的流程28第五章 绩效沟通32一、 绩效沟通的意义32二、 绩效沟通的方式34第六章 职位评价39一、 职位评价的方法39二、 职位评价的战略意义及作用44第七章 薪酬理论47一、 薪酬运用理论47二、 工资分配理论50第八章 薪酬战略的演进与发展57一、 全面报酬战略57二、 传统的薪酬战略67第九章 战略性薪酬管理73一、 战略性薪酬管理概述73二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别77第十章 薪酬结构设计82一、 薪酬结构设计的步骤82二、 薪酬结构设计的原则83第十一章 薪酬结构概述86一、 薪酬结构策略86二、 薪