数控机床公司财务管理的基本价值观念（范文）.docx

CMC.泓域咨询/财务管理的基本价值观念数控机床公司财务管理的基本价值观念目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 监督机构10一、 有限责任公司的监督机构10二、 股份有限公司的监督机构11第四章 公司所有者与经营者14一、 有限责任公司的股东会14二、 所有者与经营者的关系15第五章 目标市场战略18一、 市场定位18二、 目标市场19第六章 品牌管理23一、 品牌资产23二、 品牌战略24第七章 渠道运营管理29一、 渠道冲突管理29二、 渠道管理概述34第八章 企业物流管理概述37一、 企业物流的内容、分类和作业目标37二、 物流、企业物流的概念49第九章 并购重组51一、 并购重组方式及效应51二、 并购重组动因59第十章 绩效考核61一、 绩效考核的步骤与方法61二、 绩效考核的含义与功能69第十一章 电子支付72一、 电子支付的概念