新能源汽车公司绩效评价（参考）.docx

新能源汽车公司绩效评价目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 项目背景分析7第三章 绩效目标的确定9一、 确定绩效目标应注意的问题9二、 绩效目标的来源10第四章 绩效评价指标体系的设计13一、 绩效评价指标体系的演变13二、 绩效评价指标权重的确定15第五章 绩效诊断与改进19一、 绩效诊断的含义19二、 绩效评价结果的应用原则19第六章 绩效反馈概述22一、 绩效反馈的形式22二、 绩效反馈及其重要性25第七章 职位评价28一、 职位评价的发展趋势28二、 职位评价的含义31第八章 薪酬理论33一、 早期的工资理论33二、 工资决定理论34三、 工资分配理论41第九章 战略性薪酬管理48一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求48二、 战略性薪酬管理概述50第十章 薪酬战略的演进与发展55一、 全面薪酬战略55二、 传统的薪酬战略64第十一章 薪酬水平