无人机公司企业运营管理模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析无人机公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 经理机构7一、 经理机构的地位7第四章 公司所有者与经营者13一、 公司所有者13二、 股份有限公司的股东大会17第五章 目标市场战略21一、 市场定位21二、 目标市场22第六章 市场营销环境26一、 市场营销微观环境26二、 市场营销宏观环境27第七章 渠道运营管理30一、 不同类型商品分销渠道的构建30二、 渠道管理概述37第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法40一、 技术创新决策的评估方法40二、 技术创新战略44第九章 并购重组54一、 企业价值评估54二、 并购重组方式及效应56第十章 筹资决策65一、 资本结构理论65二、 杠杆理论68第十一章 国际直接投资与国际化经营业务70一、 国际化经营模式70二、 国际直接