气泡水公司企业生产物流管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业生产物流管理气泡水公司企业生产物流管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 董事会8一、 股份有限公司的董事会8二、 有限责任公司的董事会18第四章 企业经营决策24一、 企业经营决策的概念和类型24二、 企业经营决策的要素25第五章 市场营销概述27一、 市场27二、 市场营销28第六章 市场营销组合策略29一、 产品策略29二、 定价策略33第七章 生产控制45一、 生产控制的基本程序45二、 生产控制的概念47第八章 技术创新的含义分类与模式49一、 技术创新的过程与模式49二、 技术创新的分类58第九章 并购重组64一、 并购重组方式及效应64二、 并购重组动因72第十章 筹资决策74一、 杠杆理论74二、 资本结构理论75第十一章 电子商务概述79一、 电子商务的功能和特点79二、 电子商务的分类8