第4 章 培训规划n 4.1 制定培训规划的流程n 4.2 组织发展目标分析与评估n 4.3 培训领域与内容的规划n 4.4 培训经费预算n 【学习目标】n 掌握培训规划的流程n 熟悉组织目标分析与评估的方法n 掌握培训内容的规划n 掌握培训对象确认的方法n 了解培训预算规划的制定4.1 制定培训规划的流程n 4.1.1 制定培训目标n 4.1.2 培训需求评价n 4.1.3 拟订培训规划n 4.1.4 培训规划的沟通与确认n 4.1.5 执行培训规划n 4.1.6 修正培训规划4.1.1 制定培训目标n 培训目标有时会与培训需求相同，有时又不相同，当一次培训就可满足培训需求时，这次培训目标就与培训需求相同。培训目标还是考核培训效果的标准。n 1 、培训目标的特点n 在目标中使用行为动词n 学习目标的要素n 范例 n 2 、制订培训目标的步骤n 提出目标n 分清主次n 检查可行性n 设计目标层次 n 3 、制定目标的注意事项n 设定了学习目标，但是如果不设定具体合理的期限，这些目标还是不会达到的。一个没有期限的目标，效果是非常有限的。在确立目标之后，要考虑时间是不是允许。如果有好几个目
