气泡水公司工程运营方案（参考）.docx

气泡水公司工程运营方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3第二章 组积计划8一、 人员吸纳8二、 组织与组织计划的含义11第三章 工程项货物采购合同管理15一、 设备采购合同的主要内容15二、 货物采购合同的标的31第四章 工程项目货物招标投标32一、 货物招标的特别规定32第五章 工程项目进度控制39一、 项目进度控制方法39第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排50一、 进度管理过程50二、 工作定义51第七章 工程项目前期阶段的质量管理57一、 前期阶段质量管理的依据和标准57二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容61第八章 职业健康安全与环境管理体系63一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤63第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程度，可以对工程项目的承发包方