沙发公司企业运营管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理沙发公司企业运营管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 企业战略类型8一、 国际化经营战略8二、 企业稳定战略17第四章 企业战略概述19一、 企业外部环境分析19二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵28第五章 市场营销组合策略33一、 产品策略33二、 定价策略37第六章 市场营销概述49一、 市场49二、 市场营销观念50第七章 分销渠道系统评估53一、 渠道差距评估53二、 分销渠道运行绩效评估56第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法61一、 技术创新战略61二、 技术创新决策的评估方法70第九章 筹资决策75一、 资本成本75二、 资本结构决策75第十章 人力资源规划77一、 人力资源规划的含义与内容77二、 人力资源规划的制定程序79第十一章 电子商务的运作系统82一、 电子商务运作系统