沙发项目工程组织管理（模板）.docx

沙发项目工程组织管理xx有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3二、 工程项目周期及阶段划分7第二章 项目概况9一、 项目概述9二、 项目总投资及资金构成10三、 资金筹措方案11四、 项目预期经济效益规划目标11五、 项目建设进度规划12第三章 宏观环境分析13第四章 行业背景分析16第五章 公司概况18一、 公司基本信息18二、 公司主要财务数据18第一章 工程组织管理一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目管理工作流程标准化文件构成的项目管理知识整体。项目管理知识体系确立了项目管理领域的知识基础，规范了项目管理领域的内容和范围，为项目管理的理论研究和实践活动提供了必要的平台，并且是项目管理专业组织开展项目管理专业人员资格认证活动的依据。目前国际上广为流行的项目