火锅底料公司工程前期阶段的质量管理目录第一章 工程项目前期阶段的质量管理2一、 前期阶段质量管理的依据和标准2二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容6第二章 行业背景分析8第三章 宏观环境分析9第四章 公司概况13一、 公司基本信息13二、 公司主要财务数据13第五章 项目概况15一、 项目概述15二、 项目总投资及资金构成16三、 资金筹措方案17四、 项目预期经济效益规划目标17五、 项目建设进度规划18第一章 工程项目前期阶段的质量管理一、 前期阶段质量管理的依据和标准工程项目前期阶段的工作,主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行生研究报告、咨询评估报告等。前期工作一般是由业主委托工程咨询单位去做,咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策。工作质量主要体现在可行性研究报告中,报告对工程项目规模、建设内容、产品构成的分析及市场分析、技术水平分析、风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、环境效益分析等是否深入全面,计算是否准确可靠,各项数据是否符合实际等,都