百年基业百年基业20082008年培训沙龙年培训沙龙战略导向的年度培训计划制定战略导向的年度培训计划制定北京百年基业管理顾问有限公司 北京百年基业管理顾问有限公司首席顾问 首席顾问 唐长军 唐长军1第一单元：年度培训需求分析的误区 第一单元：年度培训需求分析的误区第二单元：培训需求分析七步工作法 第二单元：培训需求分析七步工作法n n Step1: Step1:组织战略分析 组织战略分析n n Step2: Step2:明确公司年度培训重点 明确公司年度培训重点n n Step3: Step3:明确业务部门培训重点 明确业务部门培训重点n n Step4: Step4:明确员工发展的培训重点 明确员工发展的培训重点n n Step5: Step5:培训需求的数据汇总与分析 培训需求的数据汇总与分析n n Step6: Step6:撰写一份专业的年度培训计划 撰写一份专业的年度培训计划n n Step7: Step7:培训计划的沟通与发布 培训计划的沟通与发布第三单元：从胜任力模型分析培训需求 第三单元：从胜任力模型分析培训需求第四单元：做好年度培训需求分析的八大关键 第四单元：做好年度
