玄武岩纤维公司工程组织管理目录第一章 宏观环境分析2第二章 行业背景分析4第三章 工程组织管理6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6二、 工程项目管理的基本原理10三、 工程项目的分类20四、 工程项目的特征22五、 工程项目管理模式的选择25六、 工程项目承发包管理模式26第四章 公司基本情况31一、 公司简介31二、 核心人员介绍31第五章 项目基本情况33一、 项目名称及投资人33二、 结论分析33第一章 宏观环境分析从国际看，全球经济在再平衡中实现艰难复苏。全球经济版图深度调整，经济重心持续向亚太地区移动，中国国际地位快速提升。全球科技和产业变革孕育新的突破，新一轮产业转移渐次展开。国际环境总体有利于区域实施创新驱动发展战略，有利于深层次转变经济发展方式，实现经济社会转型发展。同时，全球经济依然处于后危机时代，全球投资贸易规则主导权争夺日益加剧，发达经济体加速推进的TPP、TTIP、BIT等投资贸易协议谈判将引发世界经贸格局发生新一轮调整。发达国家实施工业4
