球墨铸铁项目工程管理计划分析目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3二、 工程项目业主方管理模式7第二章 工程项目周期16一、 工程项目周期及阶段划分16第三章 工程项目咨询服务合同管理17一、 设计合同的主要内容17二、 监理合同的主要内容19第四章 工程项目施工合同管理21一、 施工合同履行21第五章 工程项目总投资组成与计算53一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算53第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排66一、 进度管理过程66第七章 工程项目试运行阶段的质量管理68一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容68二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容69第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述72一、 工程项目职业健康安全管理相关规定72第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作
