生丝公司工程管理实施手册（范文）.docx

生丝公司工程管理实施手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的概念、特征及其分类5一、 工程项目的分类5二、 工程项目的特征6第三章 组积计划10一、 人员吸纳10二、 组织计划制订的方法与工具13三、 组织计划制订的方法与工具14第四章 工程项货物采购合同管理16一、 材料采购合同的主要内容16二、 设备采购合同的主要内容18第五章 工程项目施工合同管理35一、 施工合同订立35第六章 工程项目设计阶段投资控制43一、 施工图预算的编制与审查43二、 设计概算的编制与审查56第七章 工程项目进度计划制定71一、 制定进度计划的方法71二、 制定进度计划的依据72第八章 工程项目前期阶段的质量管理74一、 工程项目前期阶段质量管理的方法74第九章 工程项目环境管理76一、 工程项目环境影响评价76第一章 公司基本情况一、 公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、