冻干食品公司人力资源战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析冻干食品公司人力资源战略分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 劳动定额水平5一、 劳动定额水平是定额管理的核心5二、 确定劳动定额水平的基本原则6第三章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析信息的主要来源7第四章 人力资源的空间配置8一、 工作地组织8二、 企业组织劳动分工与协作的方法9第五章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的目标14第六章 职业生涯发展规划准备工作17一、 职业生涯发展的基本理论17二、 组织职业生涯管理的含义和作用18第七章 培训方法的选择与应用20一、 选择企业员工培训方法的程序20第八章 绩效考评系统23一、 绩效考评主体的确定23二、 绩效管理的职责划分24第九章 绩效考评指标与设计28一、 基于不同维度的绩效考评指标设计28第十章 岗位评价数据的处理32一、 岗位评价结果误差的调整32二、 收集岗位评价有关信息的工作