速食粥项目现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法速食粥项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 公司所有者与经营者8一、 国有独资公司的权力机构8二、 股份有限公司的股东大会11第四章 企业战略类型15一、 基本竞争战略15二、 企业成长战略20第五章 目标市场战略31一、 市场定位31二、 市场细分32第六章 品牌管理34一、 品牌资产34二、 品牌35第七章 生产作业控制38一、 库存控制38二、 生产进度控制41第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法44一、 技术创新决策的评估方法44二、 技术创新战略48第九章 财务管理的基本价值观念58一、 货币的时间价值观念58二、 风险价值观念59第十章 筹资决策62一、 杠杆理论62二、 资本结构理论63第十一章 电子商务概述67一、 电子商务的分类