食用菌项目企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲食用菌项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第四章 企业战略概述11一、 企业内部环境分析11二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵19第五章 企业战略类型24一、 基本竞争战略24二、 企业稳定战略29第六章 市场营销环境31一、 市场营销微观环境31二、 市场营销环境分析32第七章 品牌管理35一、 品牌资产35二、 品牌战略36第八章 生产控制41一、 生产控制的基本程序41二、 生产控制的方式43第九章 企业销售物流管理46一、 企业销售物流管理46二、 企业销售物流的组织53第十章 并购重组61一、 并购重组动因61二、 企业价值评估61第十一章 财务管理的基本价值观念64一、 货币的时间价值观念64二、 风险价值观念