精选优质文档-倾情为你奉上公司各部门职能划分1、 市场部的工作职能1. 制定并执行市场调查计划，以及日常市场管理；2. 品牌规划与管理；3. 制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算（参谋）；4. 制定并执行市场推广计划与预算；5. 制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算；6. 制定并执行公关与促销活动计划与预算；7. 负责市场推广物品的设计制作；8. 制定与执行新品牌（产品）上市计划；9. 制定及实施针对经销商、加盟商、店员、店长培训的计划和方案；10. 负责公司内外信息网络的建立、整理及分析，并及时向有关部门发布及建议；二、销售部的工作职能1. 根据公司总体营销计划制定销售部及其区域别、时间别、品牌别的销售计划与预算，包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等；2. 依据销售计划，制定销售部销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理。负责销售目标、市场占有率的达成；3. 依据整体营销计划，执行和配合公司、市场部所制订的各项市场推广计划；4. 负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励；通过
