精益管理系列培训教材精益概论及八大浪费 -邓雄 : 制订 主要内容一、精益管理的概论二、认识浪费及消除浪费三、防错技术四、TPM全员生产保全 Date2提问？ Date3生产管理六大产出PQCDSM：Productive：效率Quality ：质量Cost ：成本Delivery ：交期Safety ：安全Morale ：士气 Date4因果分析图与生产管理 Date5生产现场3M的18种状态设备 物料 人加工 加工 加工维修 搬运 搬运维护 停留 等待停机 停滞 怠工空转 数检 数检转换 质检 质检浪费6业务目标PQCDSM PDCA管理方法： SDCA现场6大管理要素：5M1E（人员、设备、材料、环境和测量系统）生产管理围绕品质、成本、货期、安全和士气等业务目标，有效管理人员、设备、材料方法、环境和测量6大要素，运用PDCA管理循环推动业绩改善，确保各项目标的实现。 Date7一、精益生产的概论1、何谓精益生产方式2、精益生产追求的目标3、精益生产的构造体系4、关于精益生产的意识。 Date8一、精益生产的概论生产型企业的活动流程 Date91、何谓精益生产方式L ean P ro
