精选优质文档-倾情为你奉上人力资源经理绩效考核指标体系构建摘要：人力资源经理绩效考核指标体系的构建，对选聘、培养和考核人力资源经理，对管理好企业的人力资源有着重要的意义。基于企业的战略目标确定人力资源经理的岗位目标，运用岗位分析，把人力资源经理的岗位目标分解成8个一级指标及22个二级指标，并合理赋权，最终形成符合企业实际需要的人力资源经理绩效考核指标体系。关键词：人力资源经理，绩效考核，指标体系 人力资源是企业的核心资源，这已经逐渐成为共识。有效管理好人力资源，将使企业在激烈的市场竞争中保持优势。人力资源经理的绩效水平是企业人力资源管理工作的核心，对企业人力资源管理是否有效起着决定性作用。如何对人力资源经理进行绩效考核，是企业需要解决的重要课题。人力资源经理绩效考核指标体系的构建，对选聘、培养和考核人力资源经理，对管理好企业的人力资源都有着重要的意义。一、绩效考核指标体系的构建思路 绩效考核的实质是对岗位目标能否有效达成的考核。基于企业的战略目标，可将其分解形成各部门目标和各岗位目标，再通过对岗位目标的分解来确立绩效考核指标。岗位目标的分解要
