精选优质文档-倾情为你奉上1.1.1. 职责分配1.1.1.1. 项目经理1) 在公司施工副经理、分公司（项目经理部）经理领导下，负责组织、领导本单位工程项目的施工生产全面工作。2) 负责制定工程项目的施工生产计划,并组织落实公司年、季、月施工计划，确保计划的实施。3) 负责现场的安全、质量、材料、机具设备及文明施工的管理工作。1.1.1.2. 技术负责人4) 负责所辖工程项目的全面技术质量管理工作；5) 负责项目策划，编制项目技术管理工作计划，组织确定关键过程和特殊过程；6) 负责组织工程技术人员熟悉图纸，进行图纸自审与会审；7) 负责组织编制施工组织设计，施工技术方案并会审；8) 负责按授权范围审批技术交底、工艺文件等技术文件，并贯彻执行；9) 参与所辖工程项目的技术培训与考核；10) 对施工过程中出现的不合格，应按要求逐级上报，并负责组织编制处理措施（方案）；11) 负责检查、监督所辖工程项目的技术管理控制情况，并收集信息,以便为持续改进提供条件。1.1.1.3. 施工员1) 负责所辖工程项目的全面施工生产
