金峰2#、3#厂房、研发中心施工组织设计.doc

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1、1施工组织设计第一章 工程概况及编制依据一、工程概况本工程为金峰电子(嘉兴)有限公司新建厂区研 发 车 间 、 2#、 3#车 间 建筑工程。结构形式为框架结构,使用年限为 50 年,火灾危险性分类丁类,耐火等级为二级。建设单位 金峰电子(嘉兴)有限公司设计单位 杭州美苑都林建筑设计事务所(普通合伙)施工单位 浙江秀州建设有限公司 工程名称 金峰电子(嘉兴)有限公司新建厂区研 发 车 间 、 2#、 3#车 间 建筑工程工程地址嘉兴市南湖区施安桥路/盛安路(路口)金峰电子(嘉兴)有限公司结 构 概 况设计抗震 抗震设防烈度为 6 度结构类型 框架结构建筑面积2#楼车间 4576.82 平方米、

2、3#楼车间 4576.82 平方米;研发车间3835.63 平方米,2#、3#车间建筑高度为 5 层、研发车间建筑高度为 6层砼强度等级除注明外,基础垫层为 C15;除注明外混凝土等级均为 C30,二次浇筑的砼构件为 C20,屋面砼加 10%HEA。受力筋保护层厚度1.基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度不应小于 40mm;当无垫层时不应小于 70mm;2.地下室墙板与土接触一侧保护层厚度取50mm;地下室梁、板、墙室内环境参同上部结构;3.当梁、墙、柱中纵向钢筋的混凝土保护层厚度大于 40mm 时,在保护层中加一级钢 4150焊接钢筋网片;4、梁、柱中箍筋和构造钢筋的保护层厚度不应小于15m

3、m;填充墙 0.000 以下除注明外,为 MU15 砼实心砖;0.000 以上外墙采用烧结保温砖,内墙采用加气混凝土砌块2砂浆0.000 以下采用 M10 水泥砂浆砌筑,水泥砂浆采用预拌(商品)砂浆;0.000 以上采用 M5(Mb5)混合砂浆,混合砂浆采用预拌(商品)砂浆;建 筑 做 法其他车间内墙:白色乳胶漆面统批白水泥(掺适量老粉)二度6 厚 1:1:6 水泥石灰砂浆铁板光14 厚 1:1:6 水泥石灰砂浆分层抹平砖墙或钢筋混凝土结构地面:金刚砂面层30 厚 C30 细石混凝土,随捣随抹、18 厚 C20 混凝土垫层、300厚塘渣压实楼面:金刚砂面层,随捣随抹50 厚 C30 细石混凝土

4、结合层兼找平层(内配一级钢 b4200 双向钢筋网)纯水泥浆一道、钢筋混凝土楼板踢脚:二次装修定天棚:二度胶泥外统批白水泥(掺适量老粉)外二度白涂料。楼梯间地面:磨光花岗岩面层地面做法详见 2000 浙 J37(垫层改为 200 厚塘渣)楼面:磨光花岗岩面层,地面做法详见 2000 浙 J37。内墙:白色乳胶漆面统批白水泥(掺适量老粉)二度6 厚 1:1:6 水泥石灰砂浆铁板光14 厚 1:1:6 水泥石灰砂浆分层抹平砖墙或钢筋混凝土结构踢脚:150 高花岗岩踢脚板做法详见 2000 浙 J37。天棚:二度胶泥外统批白水泥(掺适量老粉)外二度白涂料。卫生间地面:防滑地砖(300*300) 面层

5、,地面做法详见 2000 浙 J37。 (垫层改为 200 厚塘渣)楼面:防滑地砖(300*300) 面层,地面做法详见 2000 浙 J37。内墙: 5 厚瓷砖面层,瓷砖贴至吊顶,规格另定,5 厚 1:3 水泥石灰砂浆压实木蟹光,13 厚 1:3 水泥石灰砂浆打底扫毛或划出纹道砖墙或钢筋混凝土结构天棚:轻钢龙骨吊顶3屋面1.858 防水涂料(聚合物乳液建筑防水涂料 JC/T864-2000)2. 干铺油毡一道、3.1.2 厚聚氯乙烯防水卷材(p 型)一道4. 基层处理剂5.20 厚 1:3 水泥砂浆找平层6.40 厚矿棉板保温层7. 最薄 40 厚 LC5.0 炉碴混凝土 2%找坡层8. 现

6、浇钢筋混凝土屋面板安装工程概况1.1.1概述本工程主要工作内容为:给排水管道、电气等工程的安装。1.1.2工程概况A. 给排水工程包括给水系统、消火栓消防系统、排水系统、雨水系统等安装;给水系统:本工程由市政管网供水污水系统:采用雨污分流制,粪便污水经化粪池处理后与其它生活废水排入室外污水管网;雨水系统:主楼采用重力流排水系统排至室外,与场地及道路雨水汇合排入市政雨水管网。室内给水管采用 PP-R 管,热熔连接;消火栓消防管采用内外热浸热镀锌钢管,管径大于等于 DN100 采用卡箍连接,管径小于 DN100 采用丝扣连接。污水管采用 UPVC 排水管,粘接。雨水管、冷凝水管采用 UPVC 塑料

7、排水管,胶结。B. 电气工程包括配电设计、照明设计、防雷接地系统;电力配电系统:低压配电电压为 380/300V 三相四线制,采用放射式与树干式相结合供电方式;照明系统:本工程电缆电线均采用阻燃电线电缆;接地型式采用 TN-C-S 系统,利用建筑物基础主钢筋作共同接地装置。防雷与接地:4防直击雷:采用在屋顶明设避雷带和其它地方暗设避雷带组成混合接闪器,引下线做法商品砼柱内电焊成一体的四根不小于 10 的主筋作防雷引下线。所有接地均利用基础及基础梁中的钢筋焊接沟通后连成一整体作为统一接地体,形成共用接地系统。1.2 工程特点2、 施 工 组 织 设 计 总 体 设 想质量管理目标符合国家质量验收

8、标准,一次性验收合格2.1.1.1 各分部工程质量管理目标 分部工程、分项工程一次性验收合格2.1.1.2 工程观感质量管理目标观感评定:好2.1.2工期管理目标工期:240 个日历天2.1.2.1 工程竣工管理目标工程竣工一次验收合格率 100%2.1.3安全生产管理目标2.1.3.1 安全生产目标杜绝死亡、重伤事故轻伤事故控制在 5以内2.1.3.2 安全生产过程目标事故隐患控制率在 95%以上整改率控制在 100%2.1.4文明施工管理目标标准化工地2.2 质量控制重点砼结构施工卫生间防渗屋面防水细部节点施工平面及垂直度度控制5安装与土建交叉施工的质量控制3. 施 工 部 署3.1 组织

9、机构本工程采用公司、项目管理部二级管理模式。成立“金峰电子(嘉兴)有限公司新建厂区研 发 车 间 、 2#、 3#车 间 建筑工程项目部” , 代表公司进行工程施工组织和管理,全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本控制四大指标,抓好优质服务及现场文明施工等。3.1.1项目部的组织机构项目组织机构网络图浙江秀州建设有限公司项目经理安全员 资料员 施工员泥 工 架子工: 电 工: 水暖工 钢筋工 木 工技术员3.2 强化项目管理3.2.1编制和实施项目管理实施计划工程开工前,项目经理组织项目部相关管理人员编制项目管理实施规划。6编制前,必须对施工合同和施工条件进行分析,对项目管理目标责任书进行分

10、析。在实施过程中,每隔一个月进行一次检查,必要时增加检查频率,发现偏差,及时调整。确保本工程顺利进展。3.2.2贯彻落实公司的规章制度在项目施工过程中,必须贯彻执行公司的各项规章制度项目开工前,公司与项目经理签订本项目承包合同,明确项目经理及项目部的责、权、利,项目部与项目管理人员及生产班组签订施工协议,分解项目各项指标,明确参与施工人员的职责、权利及奖励和处罚,把绩效与经济收入挂钩,进一步强化职工的责任心、事业心,从而保证项目正常实施。3.2.3严格执行施工组织设计施工组织设计经公司总工和业主、监理批准后,必须严格执行,任何人不得随意修改施工组织设计或不按施工组织设计施工,如需要修改施工组织

11、设计,必须至少提前一周报请原审批部门审批,经批准后方可按修改后的施工组织设计执行。3.2.4执行质量进度公开制工程开工前,将工程质量目标、进度计划张贴上墙,施工过程中,根据每一分部完成情况,填写对照表,找出原因,以便及时整改。3.2.5业主满意通过强化项目管理,来达到工期短、质量好、成本低及安全的目标,从而最终生产出令业主满意的产品。3.3 项目管理部职责对公司总部负责,向公司总部报告工程实施过程中的一切重大事宜;负责工程项目的施工管理和各项工作的具体实施;编制项目各项计划,包括资金计划和执行机构开支预算;编制项目质量保证计划和技术方案,并报公司审批后负责落实和实施;编制项目安全文明施工组织管

12、理方案,报公司审批后落实;做好现场生产组织管理工作,保证质量、工期和安全目标的实现;具体负责项目的各分部交验工作,以及竣工验收负责工程创优的各项工作;3.4 项目管理部主要部门、岗位职责 3.4.1项目经理73.4.1.1 项目经理的岗位职责是项目管理部的法定代表人,与公司一道讨论并决定承包项目部的一切重大事宜,审核并批准项目执行机构的各类计划、方案、报告和制度;与公司经理一道,牵头负责项目管理部与业主和政府机构的联络工作;全面主持项目执行机构的日常工作,是项目实施过程的全职组织者和指挥者;拟订项目执行机构组织和人员配制,提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员;处理项目实施中的重大紧急事件,并及时

13、向公司报告;负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作;组织和领导创优工作。3.4.2项目部的管理职责主要部门的岗位职责3.4.2.1 技术部协助项目总工程师工作,负责项目施工的技术准备工作;编制项目质量保证计划、安全文明、施工方案。及时向总工返馈信息,参与施工方案修订工作。具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案;协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作;负责编制工程的物资需求计划;负责技术资料收集整理工作,项目阶段交验和竣工交验;负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作;3.4.2.2 质保部协助项目副经理工作,负责项目的全面质量管理;参与编制项目质量

14、保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施;负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理;负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目总工程师进行竣工资料的编制工作;负责项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理;负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;8负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理;负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;3.5 劳务工资管理和发放措施我单位将严格遵守中华人民共和国劳动法 ,认真贯彻关于切实解决建筑业企业拖欠农民工工资问题的通知文件精神,以

15、及浙江省和嘉兴市市政府关于进一步做好解决建设工程中拖欠工程款和拖欠民工工资工作的若干意见等一系列文件精神,切实做好此项工作。3.6 施工组织3.6.1施工区、段划分3.6.1.1 施工区、段的划分原则整个标段由二栋厂房和一栋研发中心组成,施工时,以各栋主体结构施工为主导工序。精心组织施工区域内,空间立体交叉有节奏流水作业,做到工序衔接紧密;安装工程穿插于土建施工过程中,与土建工程施工交叉进行。93.6.2施工顺序3.6.2.1 施工段的施工顺序按分部分项工程组织流水施工,其顺序为:定位放线土方开挖基础模板、钢筋、商品砼主体结构模板、钢筋、商品砼砌体结构屋面防水门窗内装饰外装饰楼地面安装工程室外

16、竣工施工顺序的穿插主体结构一层模板拆除后,即可穿插内部结构及安装工程的施工,以减少空间和时间上的损失,确保项目建设工期。每一个施工段均本着“先地下后地上” 、 “ 先土建后安装” “先主体后装修”的原则组织施工。每一阶段都必须完成规定的工作内容,为下一阶段创造条件。安装工程的插入应遵循的原则为:先土建后安装,先主管后支管,在土建外装饰定位放线土方开挖基础施工主体结构砌体结构 屋面防水内装饰楼地面门窗安装系统测试工程竣工预留预埋安装调试施工准备10施工主体时,预留、预埋好预埋洞、预埋件。下部可穿插施工一些给水的施工,土建室内装修的同时,安装全面进入安装阶段。3.7 资源配置3.7.1劳动力安排计

17、划根据本工程施工需要,由人劳部对作业人员从技能、责任心、工作经验、身体素质、持证情况等方面选择合格劳动力,及时组织进行施工,人劳部必须在工程开工前落实作业人员。特殊作业人员必须持有效证件方能上岗,持证率 100%,必要时进行考试,做到好中选优。3.7.1.1 劳动力投入计划根据工程的结构形式、建筑构造和工作量及工期要求,编制劳动力投入计划。3.7.1.2 劳动力进场计划根据施工进度网络计划要求编制劳动力投入计划,按劳动力投入计划及时组织作业人员进入施工现场。3.7.1.3 人员培训教育对参加施工的作业人员及时进行进场三级教育。培训后进行书面测试,合格后方可上岗作业。3.7.2工程投入的主要施工

18、机械设备安排计划根据本工程施工的结构类型特点,配置合适的大、中、小型施工机械设备,以满足工程进度的需要。3.7.2.1 垂直运输设备现场设置 1 台 QTZ58 固定式塔吊负责工程施工的垂直运输。同时负责钢筋原材和模板半成品的吊运。为满足施工及进度要求,砼浇筑采用砼商品混凝土泵送。3.7.2.2 水平运输设备 配备 FC-1 型机动翻斗车 1 台,负责砂浆,砼及零星建材的运输。 楼层内水平运输采用手推架子车。3.7.2.3 土方机械设备配备履带式反铲挖土机二台进行土方开挖;砂浆机械设备现场配备砼搅拌机 2 台,负责零星砼、砂浆的搅拌,主体砼采用商品砼,砼输送泵及运输设备由厂家按照我方要求配备。

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