精冲钢项目企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲精冲钢项目企业运营管理大纲目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的方法8二、 企业经营决策的要素15第四章 企业战略类型18一、 企业稳定战略18二、 国际化经营战略19第五章 市场营销组合策略29一、 产品策略29二、 定价策略33第六章 市场营销概述45一、 市场45二、 市场营销46第七章 渠道运营管理47一、 渠道冲突管理47二、 渠道管理概述52第八章 技术创新组织与管理55一、 企业技术创新的外部组织模式55二、 企业技术创新的内部组织模式61第九章 并购重组67一、 企业价值评估67二、 并购重组方式及效应69第十章 薪酬管理78一、 薪酬的概念、构成与功能78二、 企业薪酬制度设计的原则和流程81第十一章 国际货物运输保险86一、 国际货运