1、目 录第一章 编制依据及说明1.1 编制依据1.2 编制说明第二章 工程概况2.1 工程简介2.2 本工程特点及重难点第三章 施工部署3.1 施工指导思想3.2 施工总体部署3.3 施工总体安排3.4 施工期间交通组织措施第四章 施工管理组织机构4.1 现场组织机构框图4.2 现场组织机构职责第五章 施工方案与技术措施5.1 施工准备工作5.1.1 技术准备5.1.2 现场准备5.1.3 材料、机具准备5.1.4 施工测量5.2 分水渠5.2.1 土石方开挖5.2.2 分水渠渠道5.2.3 钢丝网隔离围栏5.3 跌水梯步(含原河道堤防护坡恢复)5.3.1 拆除结构物5.3.2 土石方开挖5.3
2、.3 砂卵石回填、回填土5.3.4 混凝土护坡面板5.3.5 混凝土框格梁5.3.6 格宾石笼5.3.7 恢复砼马道、面板5.4 标志牌5.5 监控设备安装工程5.6 临时用电5.7 工程施工的特点和难点及保证措施第六章 施工现场平面布置与管理6.1 施工总平面布置说明6.2 施工总平面布置第七章 工程进度计划与措施7.1 计划开竣工日期7.2 施工进度总体计划7.3 工期保证措施第八章 资源需求计划8.1 材料、设备运到施工现场的方法8.2 材料使用计划8.3 物资供应保障措施8.4 主要施工设备配备计划8.5 劳动力安排计划第九章 质量管理体系与措施9.1 质量目标9.2 质量检查组织机构
3、9.3 质量保证体系9.4 质量保证措施第十章 安全管理体系与措施10.1 确定安全管理目标和安全防范要点10.2 安全管理体系10.3 安全生产管理措施第十一章 文明施工管理体系与措施11.1 文明施工组织机构11.2 文明施工规划及管理制度11.3 “场容场貌”的措施11.4 “工地卫生”的措施11.5 “文明建设”的措施11.6 治安保卫管理第十二章 环境保护管理体系及措施12.1 建立健全环境保护体系12.2 卫生管理措施12.3 防止扬尘的措施12.4 防止噪音的措施12.5 固体废弃物处理12.6 水土保持措施第十三章 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施13.1 管线复查核实
4、13.2 管线改移13.3 管线加固与保护第十四章 综合管理措施14.1 项目施工管理14.2 施工技术管理14.3 资源管理第十五章 季节施工技术措施15.1 冬季施工保证措施15.2 雨季施工保证措施15.3 夏季高温季节施工保证措施第十六章 成品保护措施第十七章 工程承包管理，与其他单位施工配合的措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 编制依据及说明1.1 编制依据(1) 依据业主提供的金堂县北河饮用水源保护工程招标文件和工程图纸。(2) 工
5、地现场考察所得资料。(3) 依据我公司对相关工程积累的经验编制。(4) 国家、省、市有关相关工程施工及安全防护规范。1.2 编制说明在认真学习理解招标文件并通过对现场仔细考察的基础上，根据本标段工程的特点，结合我公司的施工实力和能力，编写成本施工组织设计。针对本标段各分部分项工程、关键工序之间的施工组织、方案、相互协调和衔接等方面的问题，我们在投标书中已进行了较为科学合理的论述，完全满足招标文件对本工程提出的质量、工期、安全和环保等方面的要求。第二章 工程概况2.1 工程简介分水渠2.063km，分水渠尾段设跌水梯步1座，增设隔离网2.114km ，增设水源保护标识牌10个，监控系统1套，拆除
6、围墙及护坡，施工临时用电及临时用房，具体详见图纸、清单及现场情况。2.2 本工程特点及重难点在充分理解设计意图，并经过施工现场实地考察之后，我单位主要认为，在本标段工程项目中，存在如下重、难点：（1）本工程专业门类众多，施工组织安排显得尤其重要。施工前必须做好切实可行的计划安排，分区、分段，多工序，多专业，由深到浅，立体交叉作业，保证工程顺利实施。（2）工期较紧，总工期为 45 日历天，包括众多专业工程的施工，总体上讲，工期较为紧张。为保证实现总工期的目标，我们将按“合理安排，精心组织，统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的原则组织施工，加大“人力、物力、财力”的投入，以保障在目标工期内“
7、优质、高效、安全、环保”地完成所有施工任务。(3)文明施工要求较高。施工期间对于现有的环境状况、交通状况都会有不同程度的影响，但是工程周边均为成熟社会，在施工期间必须保证通道以便居民进出，尽量保证施工区域交通顺畅和居民出入的安全、便捷。同时，要保证既有地下管线正常运行，保证不扰民，严格按照金堂县文明施工相关要求进行施工。第三章 施工部署3.1 施工指导思想本工程将以系统工程理论进行总体规划，工期以动态网络计划进行控制，施工技术以现场动态为基础，质量以质量保证体系进行全面控制，安全以事故树、生物钟进行预测分析、控制。以“加强领导、强化管理、科技引路、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规
8、范、争创一流”为施工指导思想，以“创优质名牌，达文明样板，保合同工期，树企业信誉”的战略目标组织施工。加强领导：派遣多次担任过类似工程项目经理的管理人员出任本工程项目经理，组成强有力的项目经理部，确保承包合同的兑现。强化管理：以人为本，以工程为对象，以保工期、保质量为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。科技引路：在总工程师的领导下，针对施工中遇到的技术难题制定课题，聘请专家和组织工程技术人员共同研究，攻克技术难关，指导现场施工，争取在施工技术上有所突破。技术先行：学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程和计量流程，配备精良的机械设备、试验检测设备和管理
9、通讯设备，确保新技术的实施。严格监控：为确保本工程目标的全面实现，做出精品工程，对施工全过程将实施严谨、科学的试验和监测监控。确保工期：保证在 45 日历天内干净利落地完成本标段全部工程，确保业主工期目标的顺利实现。优质安全：利用修建类似工程的经验，把 ISO9001 系列标准贯穿施工全过程，高标准，严要求，确保本工程一次合格率 100%；坚持“安全第一”的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性的制定防坍、防管线破坏、防火等措施，确保安全生产指标达国标。文明规范：切实做好标准化工地建设，文明施工，做到施工场地景观化，施工操作规范化，工艺作业程序化。争创一流：树雄心、高起点，敢于在群
10、英荟萃的擂台上，争创一流质量、一流管理、一流文明施工。3.2 施工总体部署根据本标段的特点，在工期的总体安排及各工序的安排上作好精心的准备。本工程确定的总体施工方案认真进行了方案比选，并运用软件进行网络计划的安排和控制，力求作到精心组织、科学安排、确保工期和质量，并使安全和环境保护达到要求。(1) 施工组织原则根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及其地质条件，合理统筹工程的施工，多工序立体交叉和平行流水作业，充分利用时间、空间相互配合，见缝插针，争取主动，确保按期保质完成本标段工程任务。(2) 质量目标：一次性验收合格，满足国家及地方相关施工规范和质量要求。(3) 工期的安排工期要求：进
11、场施工日期以招标方书面通知为准，绝对工期 45 日历天，完成所有工作任务，工程进行过程中应根据招标单位需要安排计划和作业进度。开工日期从招标方发出的开工令之日起计算。(4) 环保目标在有关部门的指导下，制订出切实可行的各项措施，确保生产用水和生活用水及渣土的排放符合环境要求，减少施工过程中的噪声，环境保护全面达到国家环保标准及当地政府文明施工要求。3.3 施工总体安排及时组织施工队伍和设备进入施工场地，用最短的时间完成施工队伍和机械设备的调转，并完成临时工程的修建。根据本工程的工程特点及施工交通组织实施方案，工程开工后，同时进行施工，其他结构物及管线根据施工进度计划，先深后浅，多工序立体交叉平
12、行流水作业的原则，分段进行施工。各施工点或段根据施工安排进行流水作业，充分利用时间、空间相互配合，确保安全、保质，按期完成本标段工程施工任务。3.4 施工期间交通组织措施在施工期间必须保证通道以便居民进出，施工进场前，需完成施工期间区域交通组织方案，并报相关单位审批，进场后应重视对交通安全措施、交通引导设施的布置及维护，尽量保证施工区域交通顺畅和居民出入的安全、便捷。 现场交通组织方案需报交管局同意后实施。 针对工程特点，制定针对性技术方案和应急措施。 施工过程中，派专人负责与交管部门联系，并做好现场的交通维护和警示，发现问题及时处理。第四章 施工管理组织机构4.1 现场组织机构框图现场组织机
13、构如下图所示。现场组织机构框图项目经理说明：1、砼作业队承担标段范围内的混凝土工程施工。2、土方作业队承担土方填挖作业工程等工程施工。3、砌筑作业队承担砌筑工程的施工。4、其他工程作业队承担本标段范围内各种结构相关工程的施工。4.2 现场组织机构职责按项目法组织施工，实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。总部是现场项目经理部最有力的后勤保障部门，充分保障项目人、机、料项目经理财 务 部安 质 部试 验 室工 程 部物 资 设 备 部计 划 合 同 部砼作业队 砌筑作业队技术负责人土方作业队办 公 室其他工程作业队和资金，总部只对本项目作指导性工作，具体事务全由现场管理部门负责。项目经理部全权负责本工程项目的管理和实施，就承建的工程质量、工期、安全等对业主负责，充分享有施工现场管理和经营工作的决策权，对现场的施工和质量实施全面的指导监督，精心设计，严格按照技术规范的要求施工。同时，对本工程项目的人员、机械设备、物资材料、资金等资源进行合理配置和使用，认真履行招标文件、合同文件的各项要求，兑现投标文件承诺，确保本工程项目优质、安全、按期完成。
