聚苯硫醚公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲聚苯硫醚公司企业运营管理大纲目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 企业经营决策12一、 企业经营决策的要素12二、 企业经营决策的概念和类型13第四章 董事会15一、 有限责任公司的董事会15二、 股份有限公司的董事会19第五章 目标市场战略30一、 目标市场30二、 市场细分32第六章 市场营销组合策略35一、 定价策略35二、 促销策略45第七章 分销渠道系统评估50一、 渠道差距评估50二、 分销渠道运行绩效评估53第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法58一、 技术创新战略58